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    為扎實開展基礎管理工作，提升員工分析問題、解決問題的能力，近日，郴州鎢公司組織召開“Why-why”分析法精益培訓。全體精益管理項目小組成員參加培訓。

    此次培訓從了解“Why-why”分析法入手，對“Why-why”分析法解決問題的方式和應用的原則進行詳盡剖析，生動講述“Why-why”分析法是一門通過避開主觀或自負的假設邏輯陷阱，從結果著手，沿著因果關系鏈條順藤摸瓜，找出根本原因的問題解決方法。并通過經典案例分析及實際演練，使員工結合自身工作經歷及體驗，學以致用，學會正確運用分析法解決問題，加深認知。

    通過此次培訓，各精益管理項目小組成員極大提升了自身分析并解決現場問題的能力。各成員表示將會把“Why-why”的分析思維運用到日常工作中，扎實開展小組精益管理工作，助推郴州鎢公司精益管理水平再上臺階，實現企業高質量發展。