| 四個一批 | 同心、同向、同行 破題、破冰、破難 ——郴州鎢公司精鎢酸鈉處理擴能進步指數項目側記 |
| 點擊次數：1 發布日期：2024-07-26 10:41:01 |
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隨著市場需求的增長，產能不足成為了限制郴州鎢公司高質量發展的瓶頸，在此情況下，企業技術改進的壓力持續攀升。2023年，郴州鎢公司黨委以年度黨建工作融合公司年度生產經營工作任務為抓手，認真開展“黨旗飄揚 黨徽閃光”活動，重點推進以“進步指數”為標桿的“藍圖已繪就，奮斗正當時”主題實踐活動。聚焦生產經營急、難、險、重環節，鎖定關鍵任務目標，開展“進步指數”項目創建活動，成立以張秋江為首的黨員小組，對精鎢酸鈉處理擴能這一難關發起沖擊。一年來，該公司精鎢酸鈉處理量極大提升，助力企業APT年產能提高至2萬噸，成為2023年度攻堅克難項目中“熠熠生輝”的典范，該項目榮獲中鎢高新年度“黨員優秀進步指數項目”稱號。 同心破題——堅持黨建“中心”，推動項目高效進行 項目組始終堅持以黨建為引領，將黨建各項工作全面融入完成項目的全過程各環節。根據項目需要，項目組將工作目標壓實到每個黨員，以“進步指數”目標任務分解工作，以每一位黨員所在班組“進步指數”橫向與同行比、縱向與同期比、環比與上月比、閃光比亮點、完成比速度五個維度作為該黨員月度、年度考評依據和發展入黨積極分子的依據之一。逐條列出任務清單，進一步細化、具體化、可視化，在項目進行時有針對性地開展破解難題專項行動，不斷攻克項目技術、管理、操作等各項難關。同時充分發揮智能制造系統優勢，利用數字平臺布置工作、督促過程、提示執行、記錄資料、輸出成果等功能不斷提升項目工作效率。 同向破冰——提升決戰“信心”，打造優秀團隊 為打造一支優秀團隊，項目組從政治學習、技能提升、安全環保、降本增效等方面發力，對各組員在專業知識、綜合能力等方面進行強化培訓。同時聚焦項目施工進度、技術改進、查找問題等關鍵領域，根據項目黨員分布、各人專長和生產經營實際需要，合理分配項目工作，形成了在學習中實踐，在實踐中總結，在總結中創新，在創新中超越的良好工作機制。同時積極創造與其他單位互訪互學、聯建共建的機會，在活動中引導員工立足自身工作崗位，認真審視當前工作同目標工作的差距，聯系實際、借鑒優秀經驗，思考具體解決方案，對如何帶動員工群眾同心協力談想法、談心得、談落實，并加以實施，切實做到“一個支部一個堡壘、一名黨員一名旗幟”。 同行破難——圍繞目標“核心”，提升產量技術 為全面完成擴能升級改造，項目組“多管齊下”：新規劃設計調酸除鉬擴能廠房、工藝設備布置；新設計調酸除鉬槽、料液槽等設備，升級自動化、高效率設備；配套建設硫化氫治理等安全環保設施，調酸除鉬工序精鎢酸鈉處理量提升160m3/d以上，工序APT年產能由1.3萬噸擴至2萬噸。現有冶煉生產線自動化升級改造在調酸除鉬工序先行先試，擴能改造同時同步配套實施新、舊調酸除鉬工序的自動化升級。升級后，該工序實現自動進料加料、自動調酸、自動升降溫等全面自動化和遠程控制。通過優化調酸除鉬工藝、操作控制、局部管路等，加快料液周轉效率，實現單臺調酸設備產能提升15%。通過完善作業規范、精益生產及多次員工培訓及考核，統一和規范員工操作，提高操作技能水平，顯著降低人為因素對生產的影響。同時實現硫化氫關鍵安全因素實時在線監測、多重預警及自動應急處置，一舉根除了每年調酸槽冒槽帶來的硫化氫溢出的安全風險，提升了本質安全水平，減輕了員工安全風險和精神壓力。 在今后的工作中，郴州鎢公司將繼續堅持黨建引領，通過建立黨員責任區、黨員示范崗，形成黨員骨干深度參與的新格局，進一步深化“進步指數”主題實踐活動，提升企業發展質量和速度，努力打造“科技創新引領、本質安全環保、基層黨建特色”的“三個示范”新國企，加快建設中國第一、世界一流鎢冶煉企業步伐。 |